من نحن

معاً نبني كامل الصورة…

يتألف اتحاد موزاييك من مجموعة من الشباب والشابات الناطقين باللغة العربية و الطموح والواعي و الناجح و المؤمن بمستقبل أفضل. لذلك كان قرار تشكيل منظمة تشكل مظلة تضم تحتها أشخاص باختلاف آرائنا و أيديولوجياتنا آخذين بعين الاعتبار التوزع الجغرافي في السويد للناطقين باللغة العربية لبناء شبكة قوية تصنع الفرق، نحن نرحب بالجميع وفق النظام الداخلي للاتحاد

لماذا موزاييك؟

بكل بساطة لأننا نحترم و نقدر الإختلاف

رسالة موزاييك

نعمل معاً يداً بيد لنكون جزءاً فاعلاً في المجتمع السويدي، ونُحدِث الفرق.

أهداف موزاييك

1.تحسين وضع الناطقين باللغة العربية، من خلال تقديم المعلومات المجتمعية التي تُهم المقيمين و طالبي اللجوء ورفع رفاه الفرد والمجتمع في بيئة توفر الحرية والحق في الاختيار داخل الحدود الإنسانية والاجتماعية

2. تعزيز ثقافة الحقوق و الواجبات: أي الحق في التعبير والصحة و التعليم ومشاركة المرأة و الشباب و ذوي القدرات الخاصة باتجاه بناء مواطنة متساوية في الوطن الجديد

3.تأسيس علاقة استراتيجية طويلة الأجل مع القطاعات الحكومية و المجتمع المدني الفاعل، الذين يتشاركون  أهدافًا مماثلة في معالجة الفجوات الاجتماعية والاقتصادية

4. العمل على إلغاء التمييز ضد النساء المهاجرات، وإحقاق المساواة الفعلية بين الجنسين، والتأثير على الرأي العام، وتغيير الممارسات والذهنية والمفاهيم الذكوريّة السائدة

5.بناء شبكة علاقات احترافية مع قطاع الأعمال و سوق العمل، تُساعد الباحثين عن العمل على إيجاد الفرصة المناسبة

  6. التعاون مع الباحثين و الطلاب و الصحفيين و الحقوقيين،  وتقديم الدعم اللازم لهم للإنتاج الإعلامي والبحثي الذي يسلط الضوء على قضايانا

7.العمل مع كل فئات المجتمع العمرية، بغض النظر عن الحالة الصحية والنفسية،  و وضع استراتيجية وصول إلى فئات المتقاعدين و كبار السن و ذوي الاحتياجات الخاصة، وتقديم الدعم النفسي للمحتاجين و التركيز على الصحة النفسية

8.العمل على إنشاء شبكات أمان اجتماعي لحماية المراهقين خاصة في المناطق المهمشة، بهدف إبعادهم عن عالم الجريمة المنظمة و المخدرات وإدمان الكحول

9.نسعى لخلق فضاء عام جديد،  يُرمم النوستالجيا إلى البلد الأصلي، من خلال تنظيم رحلات استكشافية داخل السويد وبلدان الجوار، للاقتراب أكثر من الطبيعة التي تشكل جزء مهم من الثقافة الإسكندنافية

10. 10.تعزيز ثقافة العمل التطوعي والتكافل الاجتماعي

11.المشاركة الطوعية الشاملة والمنظمة في حال حدوث الأزمات و الكوارث الطبيعية و تقديم المساعدة المجتمعية اللازمة

آلية العمل

تُشكّل موزاييك مداراً تفاعلياً من خلال منتديات وحلقات نقاش وورش عمل وطاولات مستديرة وتجمّعات ومداخلات فردية، وإنشاء شبكات تبادل الخبرة و الإرشاد التي  تُمكّن صنّاع التغيير والمواهب الناشئة من مواجهة التحدّيات المجتمعية السائدة عن طريق تصميم وتنفيذ البرامج و النشاطات الاجتماعية و التربوية و الرياضية و الاستكشافية التي تهدف إلى تعزيز الاندماج وتنمية الأعمال و تطوير قدرات و معارف الأفراد.

القيم والمبادئ الأساسية

الاختلاف: واحدة من القيم الأساسية التي نفتخر بها في موزاييك، هي احترام الاختلاف.

الشفافية:  هي مبدأ نعتمده في ممارسة جميع معاملاتنا مع شركائنا، وعلى هذا النحو نضع كل محاضر الإجتماعات المُسجلة تحت الطلب.

الانفتاح والوضوح والتعاون من أجل خلق مزيد من التآزر.

الابتكار و الريادة في إيجاد البرامج و الأنشطة التي تلبي رغبة وتطلعات  الجالية العربية.

القيادة: يُدار الاتحاد بطريقة غير تقليدية، حيث يتيح مجلس الإدارة المجال أمام أصحاب الخبرة والمعرفة في تنفيذ المهام، تُمنح مجالس إدارة الجمعيات المحلية هامشاً كبيراً  في اتخاذ  القرارات التي تناسب ظروف كل جمعية .

مجلس الإدارة

يتكون مجلس إدارة إتحاد موزاييك من تسعة أعضاء، موزعين على جغرافيا السويد المُمتدة، مُراعين في ذلك تحقيق التنوع الجندري و المعرفي بين أعضاء الاتحاد.

– أعضاء المجلس وفق الترتيب الأبجدي: